为健全公司指标治理系统 ，加强组织的协同合作 ，引发员工的创造力 ，Z6官网集团成功进行了OKR实操专项训练营培训 。这次培训旨在援手集团治理层更好地理解和执行OKR（Objectives and Key Results）指标治理法 ，提升工作效能和团队合作能力 。
来自Z6官网集团各个公司的约一百二十位中高层主管参与了此训练营 。此训练营为线上线下混合式讲授 ，学员们积极参加 ，通过理论进建、案例分析、幼组会商、实操演练等大局 ，深刻理解了OKR的指标造订、关键了局的设定 ，纯熟把握了OKR的执行技巧和步骤 。
这次培训的成功进行 ，不仅提升了Z6官网集团中高层对OKR指标治理法的意识和理解 ，也为公司未来导入OKR指标治理法夯实了基础 。参与培训的主管纷纷暗示 ，通过这次培训 ，他们进一步明确了OKR对实现各自团队指标 ，及至支持公司战术指标的积极意思 ，自动提出要订立2024年的OKR指标 。
Z6官网集团一向致力于技术创新和治理升级 ，这次OKR实操专项训练营的进行 ，是Z6官网集团在进一步推动企业治理现代化、提升各阶级主管及员工综合素质的沉要行动 。未来 ，Z6官网集团将持续加强员工培训和教育 ，为企业的可持续发展注入源源不休的动力 。
